اليوم
استشارات مستقلة ومنتجات ذكاء اصطناعي
المنتج · الاستراتيجية · الابتكارمرافقة القادة في استراتيجية المنتج والنموذج التشغيلي والذكاء الاصطناعي التطبيقي. تصميم وتطوير ثلاثة منتجات ذكاء اصطناعي: Signalum AI و SuiviAvis و TalentBrand.
المسار المهني
بناء المنتجات، وتنمية الفرق.
مسار دولي عند تقاطع المنتج الرقمي ومنصات SaaS والنمو.
الخيط الناظم
ربط الاستراتيجية بعمل الفرق.
شكّلت التجارب في الشركات الرقمية والبيئات متعددة الدول مقاربة تشغيلية لقيادة المنتج: فهم العملاء، وإنارة المفاضلات، ومواءمة الفرق، وتهيئة شروط تقدم مستدام.
يمتد المسار من الاستشارات المستقلة إلى تأسيس المنصات وقيادتها.
المنتج و SaaSالرؤية والمحفظة والتنفيذ
دوليأوروبا وأسواق MENA
التحولالتنظيم والبيانات والتبني
التسلسل الزمني
خبرة بُنيت بالممارسة.
المحطات الرئيسية للمسار، من الاستشارات المستقلة إلى أولى المنصات الرقمية.
2024–2025
Skilliance Group
تحول المنتج · CRM SaaS للسياراتتنسيق المنتج والتقنية، والبيانات، والأتمتة، والتبني لتطوير منصة مهنية بين الشركات.
2019–2024
ArabyAds
قيادة المنتج · AdTech SaaS · MENAإيرادات 100 مليون دولار، و30 مليون دولار من التمويل. استراتيجية منتج متعددة الدول، ومحفظة منصات مترابطة من بينها iConnect للتسويق عبر المؤثرين، ودمج ما بعد الاستحواذ.
2018
Boostiny
مؤسس · منصة SaaS بين الشركات · Flat6Labsتأسيس أول منصة للتسويق بالعمولة في الشرق الأوسط، مصممة للتجارة الإلكترونية في المنطقة، بدعم من مسرّعة Flat6Labs. رؤية المنتج، والتوجه إلى السوق، وخروج عبر صفقة استحواذ على الفريق.
قبل 2018
جوميا تونس
مدير عامإدارة فرع لمجموعة Jumia الرائدة في التجارة الإلكترونية في أفريقيا: الفرق والعمليات والنمو.
قبل 2018
Yahoo!
باريس · دبيالمنتج والاستراتيجية الرقمية في Yahoo!، في أوروبا ثم في الشرق الأوسط.
2009–2014
Amazon UAE · Jabbar Internet Group
مدير المنتج واستراتيجية SaaS · دبيقيادة المنتج واستراتيجية SaaS في دبي، ضمن مجموعة الإنترنت التي أصبحت Amazon UAE.
المنصات الأولى
Digital Access · Medianet
المنتج الرقمي · المنصات · النموأولى مسؤوليات المنتج في شركات رقمية كانت في طور البناء.
المسؤوليات وأنماط العمل
ما وراء المسميات، ما جرى بناؤه.
يُقرأ الملف القيادي من خلال المنظومات والقرارات التي يساعد على تطويرها.
جعل اتجاه المنتج مفهوماً
ربط الطموحات التجارية باحتياجات المستخدمين والمفاضلات وخيارات المحفظة.
جمع الفرق حول هدف واحد
إنشاء نقاط قرار أفضل بين المنتج والتقنية والبحث والتطوير والأنشطة المهنية والإدارة.
العمل في بيئات متنوعة
تكييف استراتيجية المنتج مع الأسواق وثقافات الفرق والواقع التشغيلي متعدد الدول.
تحويل التجريب إلى استخدام
ربط مبادرات البيانات والذكاء الاصطناعي بحالات الاستخدام المهنية والتبني وشروط التوسع.
تواصل
هل تبحثون عن خبرة قيادية قريبة من الميدان؟
لنناقش قرارات المنتج والفرق والمرحلة التي تمر بها مؤسستكم.