NACH CONSULTING

Consultant senior en transformation IA

La transformation IA en entreprise ne s'improvise pas.

La majorite des projets IA en PME et ETI echouent non pas par manque de technologie, mais par absence de methode, de gouvernance et de preparation au changement. Un interlocuteur unique, senior, pour structurer ce que vos equipes font aujourd'hui dans le desordre.

Sans engagement. Un premier echange pour identifier vos leviers prioritaires.

Le constat

Ce que les PME et ETI sous-estiment

Quatre angles morts qui transforment vos projets IA en risques operationnels, financiers et juridiques.

Conduite du changement

L'outil n'est jamais le probleme. L'adoption l'est. Sans accompagnement des equipes, meme la meilleure solution IA reste inutilisee.

Planification

Les POC se multiplient sans feuille de route. Sans criteres de passage a l'echelle, l'IA reste un exercice de laboratoire sans impact business.

Securite

Vos collaborateurs utilisent deja ChatGPT, Claude et d'autres IA sans cadre. Les donnees sensibles de votre entreprise partent vers des solutions non maitrisees.

Souverainete numerique

Ou sont hebergees vos donnees ? Par qui sont-elles traitees ? Sans gouvernance, vos projets IA creent une dependance a des acteurs non europeens.

Ce que je fais

Quatre piliers pour structurer votre transformation IA

Cadrage et gouvernance IA

Le probleme

Vos equipes demandent des outils IA sans cadre clair. Les decisions d'achat se prennent dans l'urgence, sans evaluation structuree.

Mon intervention

Je structure vos demandes, evalue les solutions, construis les dossiers de decision et definis les regles d'usage adaptees a votre organisation.

Securite et souverainete numerique

Le probleme

Le shadow AI expose vos donnees sensibles a des solutions non maitrisees. Vos informations strategiques partent vers des clouds sans aucun controle.

Mon intervention

Je cartographie les risques de fuite de donnees, vous guide dans les choix d'hebergement et assure votre conformite.

Conduite du changement et adoption

Le probleme

Les meilleurs outils echouent sans adoption. Vos equipes resistent, contournent ou utilisent mal les solutions deployees.

Mon intervention

J'accompagne vos equipes, je forme, j'anime la transformation, et je mesure l'adoption reelle, pas juste le deploiement technique.

De l'experimentation a l'industrialisation

Le probleme

Les POC s'empilent sans jamais passer a l'echelle. L'IA reste cantonnee a des projets pilotes sans impact mesurable sur votre activite.

Mon intervention

Je pilote vos experimentations, definis les criteres de passage a l'echelle, et mesure l'impact business par des KPI concrets.

Ma methode

Cinq phases, du cadrage a l'industrialisation

Une approche structuree, eprouvee sur le terrain, qui transforme l'elan IA en resultat business mesurable.

1

Clarifier

Comprendre le besoin metier reel derriere la demande d'IA. Distinguer l'urgence du strategique, le cout de l'inaction.

Note de cadrage
2

Diagnostiquer

Cartographier l'existant : donnees disponibles, maturite des equipes, risques de securite, dependances techniques, competences internes.

Rapport de diagnostic
3

Proposer

Construire une feuille de route priorisee : cas d'usage a fort impact, POC rapides, scenarios de deploiement, analyse cout/benefice.

Feuille de route priorisee
4

Securiser

Cadrer la gouvernance : conformite RGPD, hebergement des donnees, regles d'usage internes, gestion des acces et des fournisseurs IA.

Charte IA d'entreprise
5

Piloter

Mesurer l'adoption et l'impact reel par des KPI operationnels, pas juste le deploiement technique. Ajuster la trajectoire en continu.

Tableau de bord KPI

Parcours

27 ans d'experience operationnelle

Produit, data, IA et transformation digitale. Un parcours international, de la creation a la direction de plateformes SaaS a fort impact.

Dubai

ArabyAds

2019 – 2024

70M$ a +100M$ ARR

Scaling produit et IA d'une plateforme SaaS multi-produits, 5 pays, equipe de 50 personnes. Contribution a une levee Series B de 30M$. Moteur de recommandation ML : +15% de taux de conversion.

Fondee par Tarek

Boostiny

Sortie par acqui-hire

Plateforme SaaS B2B2C

Plateforme d'affiliation concue, construite et scalee. Conditions de sortie confidentielles.

Bordeaux

Skilliance Group

2024 – 2025

1300 concessions, 8000 utilisateurs

Transformation produit et IA d'une plateforme SaaS B2B automobile. Deploiement de workflows IA ayant reduit la charge operationnelle de 13% sur six mois.

Parlons de votre projet IA.

Un diagnostic de 30 minutes, sans engagement. On fait le point sur votre situation actuelle et on identifie vos trois leviers prioritaires.

Consultation a distance ou a Bordeaux. Reponse sous 24h.

FAQ

Vos questions les plus frequentes

Des reponses directes, sans jargon. Si vous ne trouvez pas la votre, le diagnostic de 30 minutes est fait pour ca.

+Vous etes vraiment expert IA ou vous avez juste ajoute 'IA' a votre titre ?

Je ne suis pas data scientist et je ne le pretend pas. J'ai 27 ans d'experience operationnelle en produit, data et transformation digitale. Mon metier : identifier les bons cas d'usage, deployer avec les equipes, mesurer l'impact et faire adopter durablement. Je construis des produits IA reels en production aujourd'hui.

+Quelle difference avec un cabinet de conseil classique ?

Un cabinet vous remet un rapport de 80 pages et s'en va. Moi, je deploie avec vos equipes, dans vos outils, sur vos processus reels. Je ne pars pas quand le document est rendu, je pars quand le processus tourne sans moi. Et vous avez un interlocuteur unique senior, pas un junior encadre par un associe que vous ne verrez jamais.

+C'est adapte pour une PME de 20 a 200 personnes ?

Oui. C'est meme le profil le plus frequent. Les structures de cette taille gagnent vite : moins de friction, decisions rapides, ROI visible en quelques semaines. L'IA n'est pas reservee aux grands groupes. Le vrai discriminant n'est pas la taille, c'est la volonte d'arbitrer et d'executer.

+Combien ca coute ?

Chaque mission est calibree selon votre perimetre et vos objectifs. Commencez par un diagnostic gratuit de 30 minutes : on fait le point sur votre situation, on identifie vos leviers prioritaires, et je vous donne une estimation personnalisee. Sans engagement.

+Et si l'IA n'est pas la bonne reponse pour mon entreprise ?

Je vous le dis clairement. Mon interet n'est pas de vendre une mission qui ne creera pas de valeur. Le diagnostic de 30 minutes sert precisement a ca : qualifier le besoin reel avant de s'engager. Parfois la bonne reponse est 'pas maintenant', ou 'commencez par structurer vos donnees d'abord'.

+Vous intervenez uniquement a Bordeaux ?

Bordeaux est ma base. J'interviens partout en France, en Europe et dans la region MENA (Dubai, Emirats), en presentiel ou en remote selon vos besoins.

+Combien de temps prend une mission ?

Le diagnostic initial : 30 minutes. Un premier deploiement sur un cas d'usage : 4 a 6 semaines. Une transformation complete multi-metiers : 3 a 6 mois selon la complexite. L'objectif n'est pas de rester longtemps, c'est de vous rendre autonomes le plus vite possible.

+Qu'est-ce que le shadow AI et pourquoi c'est un probleme ?

Le shadow AI, c'est quand vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Claude, Copilot ou d'autres IA avec leurs comptes personnels, sans cadre, sans gouvernance, sans que la DSI le sache. Dans les PME et ETI, 40 a 60% de l'usage reel de l'IA se fait hors radar. Le risque : donnees sensibles qui partent vers des serveaux non maitrises, aucune tracabilite, et une dependance qui se construit sans controle.

+Par quoi commencer si on n'a jamais fait d'IA ?

Ne commencez pas par la technologie. Commencez par UN processus qui fait mal. Un vrai. Identifie par le metier, pas par la DSI. On le cartographie ensemble, on estime l'impact potentiel, on choisit l'outil adapte, on deploye, on mesure. Un seul processus reussi vaut mieux que dix POC qui ne passent jamais a l'echelle.

+Quels metiers peuvent beneficier de l'IA en premier ?

Le commercial est souvent le meilleur point d'entree : ROI rapide, donnees moins sensibles que RH/finance, impact direct sur le revenu. La finance et les RH viennent en deuxieme vague, une fois la gouvernance en place. Le support client et les operations sont aussi d'excellents candidats pour des gains rapides.

+Faut-il forcement utiliser Microsoft Copilot ?

Non. Copilot est une option puissante si vous etes deja dans l'ecosysteme Microsoft 365. Mais il existe des alternatives souveraines (Mistral sur cloud europeen), des solutions open source, et des approches hybrides. Le bon outil depend de votre maturite, de vos donnees, de vos contraintes de souverainete et de votre budget. C'est ce qu'on evalue ensemble pendant le diagnostic.